3.11の震災、7.29の水害、それに昨今の円高。
中小企業を取り巻く環境は、刻々と変化しています。
こんな状況を乗り切るためには、
①自社の経営理念を自分に問いかける
②環境適応に腹をくくる
ことが大事のようです。
次は、昨日訪問させていただいたお客様企業(社員3人)で話題になったことです。
自身の会社は誰にどんな価値を提供しているのか・・・。
自社の強みは何か・・・。
そして、
自身の会社をどうしたいのか・・・。
結論として出てきた事柄は、
「これらを文字化および数値化してみる」
ということでありました。
幸いに後継者の方がいらっしゃる会社であります。
経営者と後継者そして社員が思いを共有化することが今最も求められている事柄の一つのようです。
ところで、来る25日「〜自社の経営戦略を考える〜 経営計画を軸とした次世代のビジネスモデル構築セミナー」を、開催いたします。
上記の問題解決が可能となるセミナーです。
http://www.yamanobo-zeirishi.jp/new/201108dounyuu.pdf
ぜひ大勢方々のご参加をお待ちしています。
参加費は無料です。
主催は、当事務所関係会社である、有限会社 エム・アイ・サービス です。
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