次は、先日届いた所属する団体の機関誌の巻頭言からです。
経営助言を会計事務所の原動力にしましょう・・・という内容の文章でした。
・・・毎月の変動損益計算書を、売上から順番に当期と前期の数字をそれぞれ堂々と読み上げて、増減理由を社長さんに魔法の言葉「何でですか?」と問いかけましょう。社長さんがその理由の思いあたるところを語りだしたら、その内容が難しくて理解できなくても、ひるまずひたすら深くうなずいて傾聴しましょう。経営の体感と業績の変化をすりあわせる重要な時間を共有するしていくことが重要なのです・・・
当社はも親身になって寄り添い、経営助言を今まで以上にさせていただくことを常に意識して業務を進めていきたいと思った次第です。
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