持たざる経営・・・

我が家も例外ではなく、任天堂のＷｉｉ（ウィー）を発売直後に購入。Ｆｉｔ（フィット）も１２月１日発売と同時に購入した次第。４０種以上のトレーニングできるゲームは本当に画期的ですね。
このゲーム機の好調等で快進撃を続ける任天堂の記事が、今朝の日経の１２面に｢任天堂・独走は続くか｣という見出しで掲載されています。
その記事によると・・・
・何と、このゲーム機のおかげで、連結売上が２年前の３．２倍に。
・社員数は連結で約３５００人。なんとソニーのほぼ１／５０。
・社員一人当たりの営業利益は１億３０００万円強で、マイクロソフトの５倍。
・売上高営業利益率が２３％。
・現預金は１兆円にせまる金額。
すべては、｢持たざる経営｣をしたからと結論づけています。
本当に理想的な経営です。
それにしても、営業利益が売上の２３％あるなんてすばらしいのひとことですね。
売上の約１／４が儲けということですから。
ちょうど、昨日開催の｢イン・ザ・ブラック　継続的な黒字企業をつくる９つの原則｣のセミナーの際に、｢固定資産を所有しない経営｣｢手元流動性(現預金／月商)を高める経営｣という話もさせていただいたところです。
ここ数年来の最悪の天候(地吹雪で前が見えないくらいの天候でした)の中、参加申し込みを頂いた皆様には、一人も時間に遅れることなくお集まり頂き、本当に感謝申し上げます。
スタッフ全員で準備し、精一杯話させていただいたところですが、疑問の点等がありましたらぜひお気軽にお問い合わせをいただければと思います。
参加いただきました企業の永続発展を心より祈念申し上げます。

• 資金繰り改善の第一歩は、現状と未来の資金の流れを可視化すること・・・
• 直観力を磨く・・・
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• 朝顔・・・
• 会計（数字）と哲学（理念）・・・
• 生んでくれたこと、育ててくれたことに感謝・・・
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• ２０２６年の路線価・・・
• あかりまいり・・・
• 感動をありがとう・・・