今日は、朝９時３０分～１８時３０分まで丸１日、ご縁をいただいている社長ご夫妻と常務様にお出でいただき、『将軍の日・中期５カ年経営計画立案セミナー』を実施!!
セミナーというタイトルですが、実際には、お出でいただいたお客様企業の①自社分析（販売力・体力分析）②経営理念・経営目標、中期毛ウエイ目標の作成③５カ年の売上経費投資計画④登記目標の設定の策定であります。
電話も来客もない場所で、一年３６５日のうちの１日を使って、自社のことだけを考える社長の日としてサポートさせていただきました。
5年後の姿を描くことができ、心から喜んでいただいた次第♪
明日から何をどうすればいいかという課題が明確に。
明日のことも判らない時代だから、５年後の計画はムリという方もいらっしゃいます。
明日のこともわからないからこそ、どうあるべきかを考えることは重要であります。
現状維持は衰退を意味する・・・と言われますが、まさに同感です。
社長があるべき方向性を示すことが永続発展を可能ならしめることと確信した次第です。
参加いただきました皆様、本当にお疲れさまでした。
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