決定ありき・・・

本日午前中に訪問させていただいたお客様は、経営革新承認へ向けて、具体的ビジョンをかかげ、今後の3年間の設備投資計画、売上計画を基にした利益計画がほぼ、完成間近か。あとは、後は最終のまとめという段階です。
やはり、社長始め役員の決定(会社をどういう方向に持って行くか、利益をいくら上げるか等)が全てです。
決定すれば自ずと方法はいろいろみえてくるというものですね。
午後に訪問させていただいたお客様企業も経営革新承認に向けて計画中ですが、なかなかゴールが見えない状況です。
まず、できるできないを考えずに、３年後５年後会社はどうあるべきかを描いてみませんかとアドバイスさせていただいたところです。
まず、決定ありきです。

• 美味しいものをとどけようキャンペーン・・・
• 功は人に譲れ・・・
• 最大４０万円の中小企業向け一時金・・・
• 社員のテレワーク補助　通信費の半額非課税・・・
• 接触感染対策テープはおすすめ・・・
• 思いを行動として可視化することの大事さ・・・
• コミュニケーションの大切さ・・・
• 健康を願いながら・・・
• 電力需給が逼迫・・・
• いろいろな方に、心から感謝・感謝です・・・