中小企業の最大の課題は、事業承継。
どんなすばらしい製品や商品を扱っていても、その会社を引き継ぐ後継者がいなければ存続発展はむずかしいというものですね。
引き継ぎたくなるような魅力ある会社にし、子供がお父さんの会社を引き継ぎたいと行ってもらえるような会社にしなければならないと改めて痛感した次第。
昨日は、そんな意味で社内のコミュニケーションの大切さを感したところです。
明日の天気予報は、雪。
体調管理にはくれぐれも気をつけたいものですね。
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ブログを書く励みになりますので、是非ご協力を◆ ◆ ◆ ◆ ◆
こちらの関連記事もおすすめです!≪ブログランキングに参加していま~~す。ベスト1も夢ではありません!ぜひ・ぜひ次の緑色のマークを1日1回クリックをしていただけたら幸いです!!≫
![]()
◆ ◆ ◆ ☆ ☆ ☆ ◆ ◆ ◆ ☆ ☆ ☆ ◆ ◆ ◆ ☆ ☆ ☆ ◆ ◆
- 政策金利、税制改正・・・
- 午年(うまどし)は、「うまくいく」「運が駆け込む」・・・
- 相続課税対象、1割超・・・
- 今年買い替えて良かったもの・・・
- 健康管理の3原則・・・
- 小さな乗り物・・・
- ラッシュ便・・・
- 腸内環境を整えることが健康管理の第一歩・・・
- 空が見える場所ならメッセージを送受信できる・・・
- 親族内・従業員への事業承継を考えたときに読む本・・・





