決定ありき・・・

本日午前中に訪問させていただいたお客様は、経営革新承認へ向けて、具体的ビジョンをかかげ、今後の3年間の設備投資計画、売上計画を基にした利益計画がほぼ、完成間近か。あとは、後は最終のまとめという段階です。
やはり、社長始め役員の決定(会社をどういう方向に持って行くか、利益をいくら上げるか等)が全てです。
決定すれば自ずと方法はいろいろみえてくるというものですね。
午後に訪問させていただいたお客様企業も経営革新承認に向けて計画中ですが、なかなかゴールが見えない状況です。
まず、できるできないを考えずに、３年後５年後会社はどうあるべきかを描いてみませんかとアドバイスさせていただいたところです。
まず、決定ありきです。

• 政策金利、税制改正・・・
• 午年（うまどし）は、「うまくいく」「運が駆け込む」・・・
• 相続課税対象、1割超・・・
• 今年買い替えて良かったもの・・・
• 健康管理の３原則・・・
• 小さな乗り物・・・
• ラッシュ便・・・
• 腸内環境を整えることが健康管理の第一歩・・・
• 空が見える場所ならメッセージを送受信できる・・・
• 親族内・従業員への事業承継を考えたときに読む本・・・