中小企業の最大の課題は、なんと言っても事業承継と考えています。
後継者をだれにするのか、仮に予定者が決まっても、その育成が最も大事と考えます。
昨日、訪問させていただいたお客様企業は、後継予定者は決定済み。
そこで、提案・・・させていただきました。
まず、決算所の見方の研修提案。
マンツーマンで、数回体系的にという企画です。
是非ということで、承諾していただき、１２月からスタートの運びに。
楽しく、有意義な学びの場にしていこうと計画を成案させていただいたところです。
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ブログを書く励みになりますので、是非ご協力を◆ ◆ ◆ ◆ ◆
こちらの関連記事もおすすめです！≪ブログランキングに参加していま～～す。ベスト１も夢ではありません！ぜひ・ぜひ次の緑色のマークを１日１回クリックをしていただけたら幸いです！！≫
◆ ◆ ◆ ☆ ☆ ☆ ◆ ◆ ◆ ☆ ☆ ☆ ◆ ◆ ◆ ☆ ☆ ☆ ◆ ◆
- 加茂祭り・・・
- ストレス検査２０２８年に義務化・・・
- 法定相続人・・・
- 他社のやり方はあえて見ない・・・
- 旅の日・・・
- 不動産名義が、既に亡くなられいるお父様の名義のままに・・・
- おいしさめぐるGo To Eatにいがたキャンペーン・・・
- 「あり方」と「やり方」・・・
- 金利上昇時代の資金繰り・・・
- もし、６歳の子に説明しようとするとしたら・・・
