率よりも数・・・

イチローの日米通算4000安打達成について、先日の日経新聞に次のような記事が掲載されていました。

■打率ではなくヒットの数重視

・・・「（打率は）割り算だからね。ボクは小学校のころから割り算が嫌いだったんです」とイチローはいう・・・

・・・イチローが大切にするもの。それは打率ではなくヒットの数だ。「終盤戦に首位打者を狙う駆け引きで、打率を下げないためにわざとベンチに下がる選手になりたくない」とも口にする・・・

・・・「打率ではなく、こうしたヒット数に重きを置いていることにこそ、イチローが常にハイレベルなモチベーションを維持していることの秘密がある」と児玉教授は語る。なぜならば、打率の場合は上がっているときには高いモチベーションが保たれるが、下降局面になるとモチベーションも下がっていく。「そんな一喜一憂はしたくない、と考えているのではないか」・・・

なるほど、一喜一憂しないために、率ではなく数に重点をおく。

そのため、ハイレベルのモチベーションを維持できているということのようです。

率よりも、数・・・。

企業経営についても言えそうです。

• 大雨や台風の備えを万全に・・・
• 今朝から気持ちよく業務に取り組んでいます・・・
• 運が良い人の日常・・・
• 経営方針書は、会社の憲法・・・
• 開発力のすごさに改めて感心・・・
• 無駄のない効率的な働きやすい職場環境・・・
• 感謝・・・
• とらわれない心・・・
• 夏の風物詩・ホタル・・・
• ２０２５年分の路線価・・・