他社のやり方はあえて見ない・・・

今朝１７日のテレビ番組、『がっちりマンデー！！』は、ローソンの竹増貞信社長が出演。

番組のオープニングトークの中で、経営において参考にしていることについて触れた際、竹増社長は次のように話されていました。

「他社のやり方はあえて見ないようにしている」

これは、竹増社長が過去の苦い経験や気づきからたどり着いた、経営哲学からのようです。

数年前、ローソンは競合他社（セブン-イレブンやファミリーマートなど）を意識しすぎるあまり、本来一番大切にすべき「お客様目線」の意識が薄れてしまい、業績が伸び悩んだ時期があったとのこと。

そこで竹増社長はコロナ禍を機に、もう一度「お客様のためにすべてがある」という原点に立ち返り、他社の動向を追うのではなく「現場（加盟店やお客様）の声」に徹底して耳を傾ける改革を行ったのだとか。

他社を意識しないからこそローソンの独自戦略が大ヒットしたようです。

その一つが、盛りすぎチャレンジ。

キーワードはワクワク感。

「値段そのままで４７%増量」という、他社が真似できない、採算度外視でお客様を喜ばせる大ヒット企画・・・

大手３社で唯一の「巨大な店内厨房」

AI（AI.CO：アイコ）や最先端テックの導入

等々。

「ライバルを見るのではなく、目の前のお客様と現場を見る」という竹増社長の強いブレない姿勢が、売上３兆円超えという現在の絶好調なローソンを支えているとのこと。

大いに学ばせていただきました。

• 以前は、体育の日・・・
• 仕組みを変えて、利益と生産性を高める・・・
• まずやってみる・・・
• 明日、県内第２位のスーパーが開店・・・
• 市民の声を聴き現場を見て、できることからすぐに行動する・・・
• 過信を防ぎ、謙虚さを保つ・・・
• 白鳥の飛来が例年より早いということは・・・
• リラックス効果やメンタル改善の効果・・・
• 工場の祭典が始まりました・・・
• ○○の秋・・・