決定ありき・・・

本日午前中に訪問させていただいたお客様は、経営革新承認へ向けて、具体的ビジョンをかかげ、今後の3年間の設備投資計画、売上計画を基にした利益計画がほぼ、完成間近か。あとは、後は最終のまとめという段階です。
やはり、社長始め役員の決定(会社をどういう方向に持って行くか、利益をいくら上げるか等)が全てです。
決定すれば自ずと方法はいろいろみえてくるというものですね。
午後に訪問させていただいたお客様企業も経営革新承認に向けて計画中ですが、なかなかゴールが見えない状況です。
まず、できるできないを考えずに、３年後５年後会社はどうあるべきかを描いてみませんかとアドバイスさせていただいたところです。
まず、決定ありきです。

• ３９（サンキュー！）＝「感謝」の輪を・・・
• 数次相続・・・
• 感謝と信頼が世界一をもたらした・・・
• お墓参りをすることは、強力なパワースポットを訪ねること・・・
• 緊急かつ重要なこと、緊急ではないが重要なこと・・・
• 新潟県の全用途平均は前年に比べ０．４%下落・・・
• 春彼岸に麺類を・・・
• 申告期限・・・
• オリーブ・・・
• 桜スイーツ・・・