『トップがなすべきこと・・・』

まだまだ、自社の現状を数字で把握しきれていない経営者が多いように感じる今日この頃です。
当然、今期あるいは次期の利益計画や向こう6ヶ月間の資金繰計画表も・・・。
今までは、それでよかったから今日現在その会社が現存しているわけですが、これからはその保証はありません。
一日も早くトップが押さえるべき数字の把握やその対策、今後の利益計画やキャッシュフローを考えた経営を進めてもらいたいものです。
以上は、昨日、とあるところで感じたことであります。
当事務所は、積極的に支援させていただく所存です。

• 「あり方」と「やり方」・・・
• 金利上昇時代の資金繰り・・・
• もし、６歳の子に説明しようとするとしたら・・・
• 自分へのご褒美としてプチ贅沢・・・
• “能登”団体旅行応援キャンペーン・・・
• ＡＩは、水道や電気のような「なくてはならないインフラ」・・・
• ゴールデンウィーク明けを心地よく乗り切るために・・・
• 感性を磨く・・・
• 子どもの日・・・
• 若者の流出を止めるために・・・