今朝の日経ＭＪから。
「デニーズ復活レシピ」という見出し記事です。
かつて赤字垂れ流しでセブンアイグループのお荷物と言われたデニーズ。
そのデニーズは今期１５億円の営業利益を見込んでいるとのこと。
その指揮をとる大久保社長は、イトーヨーカ堂の業務改革委員会に参加し成城石井の社長も個務めた経歴の持ち主。
その大久保社長の改革３ヶ条は次の通り。
１．たくさん言わない
やって欲しいことが１０個あったら、成果が上がる３つに絞る
２．むずかしいことを言わない
誰でも理解できるレベルに落としこんでしじを出す
３．指示を出したら言い続ける
根本的で長期的視点に立った解決策を明確にして、実行できるまで言う
大いに参考にさせ手いただこうと思います・・・
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