ビジョンの大事さ・・・

中小企業の永続発展のための一番大きな課題は、黒字を出し続けること（当然キャッシュが回るという前提）ですが、最も大事なことは以前からお話ししているとおり、事業の承継です。

本日、当事務所のお客様ではないのですが、その事業承継について親族内に方針の違いがあり、トラブルとなったという話をお聞きしました。

誰が事業を承継するのか・・・

その株式はいつどうやって引き継ぐのか・・・

金融債務の保証はどう引き継ぐのか・・・

普段だけでなく、公式の取締役会等で、常々意思疎通を図っていることが最も大事ということを痛感させられた次第。

そのためには、会社の将来ビジョンをより明確にしてベクトルを会わせておくことが必要と改めて考えさせられたひとときでした。

• 以前は、体育の日・・・
• 仕組みを変えて、利益と生産性を高める・・・
• まずやってみる・・・
• 明日、県内第２位のスーパーが開店・・・
• 市民の声を聴き現場を見て、できることからすぐに行動する・・・
• 過信を防ぎ、謙虚さを保つ・・・
• 白鳥の飛来が例年より早いということは・・・
• リラックス効果やメンタル改善の効果・・・
• 工場の祭典が始まりました・・・
• ○○の秋・・・