一昨日の続きです。
後継者の皆さんの前でに何をどうお伝えするか・・・。
レジメは12ページほど作りましたが、伝えたいポイントの要旨は、次の5つ。
①両親に感謝する。 そして創業者の思いを引き継ぐ。
②自社の現状を把握する。
③社長の仕事は何かを理解しスキルを計画的に身につける。
④中期経営計画を作り、PDCAサイクルを確立する。
⑤プラス思考で。 どんなときでも”運がいい”と思うこと。
実は、そのセミナーは本日これから(午後7時~)。
お話しする前にその要旨を記載してしまいましたが、より具体的に寄り添いながら伝えることを心がけたいと思います。
事業承継は10年計画で進めることが大事ということも付け加えておきます。
さあ、そろそろ、出かけるとしますか!!!!!!
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