やる気の仕組みづくり・・・

今月1月号の日経トップリーダーには、特集記事が2つ掲載されています。

1つめの特集は、”やる気”の仕組みをつくる。
　　～ＡＫＢ４８の智恵～

Ａ＝社員のがんばりに「ありがとう」
Ｋ＝社員一人ひとりを見つめる「個別対応」
Ｂ＝現場に任せる「分権化」

ヤル気アップの仕組みを４８枚のいろはカルタに模して紹介しています。

２つめの特集は、「やらないこと宣言」からはじめよう。
　　～いっそやらないことを決めるとやるべきことが明確になる～

各業界５人の社長のやらないこと宣言は次のとおり。
・あしたのチーム　タカハシ恭介社長・・・”節約しないこと”
・アドウェイズ　岡村陽久社長・・・”教育しない”
・西精工　西泰宏社長・・・”お役立ち度の高い製品以外は絶対つくらない”・ハイケム　高　潮社長・・・”部下の仕事を奪わない”
・薬樹　小森雄太社長・・・”大量出店しない！！”

優先順位の決定はそれほど難しくない。難しいのは劣後順位の決定、なすべきでないこひとの決定である・・と解説されていたのが印象的でした。

当事務所の今年１年の方針を決めるに際してのタイムリーな記事でありました。

• 人時生産性・・・
• 加茂祭り・・・
• ストレス検査２０２８年に義務化・・・
• 法定相続人・・・
• 他社のやり方はあえて見ない・・・
• 旅の日・・・
• 不動産名義が、既に亡くなられいるお父様の名義のままに・・・
• おいしさめぐるGo To Eatにいがたキャンペーン・・・
• 「あり方」と「やり方」・・・
• 金利上昇時代の資金繰り・・・