守りから攻めに・・・

売上が落ちても、固定費を削減しているので一定額の利益が計上されている会社。

しかし、この売上減を止めなければいずれ大変なことに。

当たり前の話ですが、固定費の削減には限度があるというものですね。

先日、おいでいただいたお客様企業の話です。

そこで、その売上減を止めるべく具体的戦略を構築した次第。

社長様や専務様から、いろいろなアイディアが出るわ、出るわ・・・。

優先順位をつけてタイム軸に落とし、誰が担当するかを明確にしてやり抜くことに。

守りから攻めに・・ということですね。

結果が楽しみであります！！！

• 中小企業の事業承継・・・
• 工場見学・・・
• “中身秘密”のブックカフェ・・・
• 感謝脳・・・
• 備えがすべて・・・
• 扇風機とサーキュレーター・・・
• コーヒーの摂取量が多いほど全死因死亡リスクは低下・・・
• 大雨や台風の備えを万全に・・・
• 今朝から気持ちよく業務に取り組んでいます・・・
• 運が良い人の日常・・・