重要なことで緊急でないこと・・・

今年最初のフナイＦＡＸが元旦に届きました。
その中にリーダーがいちばん取らなければならない時間について書かれていましたので紹介します。
横軸の右に｢緊急でないこと｣、左に｢緊急なこと｣そして、縦軸の上に｢重要なこと｣、下に｢重要でないこと｣と位置づけ、それぞれ①左上は｢重要で緊急なこと｣、②左下は｢重要でないが緊急なこと｣、③右上は｢重要なことだが緊急でないこと｣、④右下は｢緊急でもなく重要でもないこと｣と区分けをした場合、リーダーは③の時間を取らなければならないとのこと。
すなわち将来のために重要なことに時間をかけなければならないといっています。
とかく、急なお客様の来訪や電話、冠婚葬祭などで①と②が多いリーダーがほとんどなのではと分析しています。
行動の整理整頓をしっかりして、戦略すなわち３ヶ月後から３年後のために今何をしなければいけないかを考える時間を持つべきと提言しています。
忙しい中にも今年は将来のための時間を作ってくださいと締めくくっています。
リーダーの時間の使い方で企業の業績が決まると言っても過言ではないと言うことの陽ですね。
私自身も心したいものです。
いよいよ明日が仕事始めです。

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