守りから攻めに・・・

売上が落ちても、固定費を削減しているので一定額の利益が計上されている会社。

しかし、この売上減を止めなければいずれ大変なことに。

当たり前の話ですが、固定費の削減には限度があるというものですね。

先日、おいでいただいたお客様企業の話です。

そこで、その売上減を止めるべく具体的戦略を構築した次第。

社長様や専務様から、いろいろなアイディアが出るわ、出るわ・・・。

優先順位をつけてタイム軸に落とし、誰が担当するかを明確にしてやり抜くことに。

守りから攻めに・・ということですね。

結果が楽しみであります！！！

• 経験したことがない上げ幅・・・
• 強い絆と共同体意識のスピリチュアルな象徴・・・
• 心の準備と最低限の訓練・・・
• 幸運は、自分からつかみにいける・・・
• ありがとうの日・・・
• もっともっと・・・
• さくらの開花・・・
• 人から受けている恩恵・・・
• V字に編隊・・・
• 弁当の価格が驚きの１９８円・・・