守りから攻めに・・・

売上が落ちても、固定費を削減しているので一定額の利益が計上されている会社。

しかし、この売上減を止めなければいずれ大変なことに。

当たり前の話ですが、固定費の削減には限度があるというものですね。

先日、おいでいただいたお客様企業の話です。

そこで、その売上減を止めるべく具体的戦略を構築した次第。

社長様や専務様から、いろいろなアイディアが出るわ、出るわ・・・。

優先順位をつけてタイム軸に落とし、誰が担当するかを明確にしてやり抜くことに。

守りから攻めに・・ということですね。

結果が楽しみであります！！！

• 「強み」にフォーカス・・・
• 「教える人」が一番「学べる人」を実感・・・
• 本成寺鬼踊り・・・
• 相続税の課税対象割合は１０．４％・・・
• 雪かき疲れの解消のために・・・
• 春の選抜大会に県内から２校が・・・
• 来月３日は節分・・・
• ボンボンドロップシール・・・
• 感謝の気持ちを伝える・・・
• 大事なこと・・・