本日開催の『経営計画を軸とした次世代ビジネスモデル構築セミナー』にご参加していただきました皆様、ありがとうございました。

心より感謝申しあげます。

いろいろな具体的事例を踏まえ話させていただ来ましたが、参加いただきましたほとんどの方々より、大変参考になったというアンケート結果でありました。

ところで、このブログをご覧になられている皆さんの会社の悩みは何ですか?

その悩みを解決する方法が、経営計画を作成することです。

経営計画で会社を変えましょう。

先が分からないから計画なんて・・・という方がおられます。

先が分かったら計画など逆に不要です。

分からないからこそ、こうなりたいという目標が必要というわけです。

経営計画は道具。

経営革新を行うための道具です。

中期計画(むこう5年間)を立てて、単年度で具体化し、予算と実績の際を分析して処置する・・・。

すぐできる行動、それは中期計画で将来を描くことです。

それによって社員と目標を共有することが可能に。

いつまでたっても、社長一人で孤軍奮闘していても、その悩みを解決はできません。

ちょっと立ち止まって自社の5年後のあるべき姿を描いて見ませんか。

セミナーに参加いただきました皆様、本当にありがとうございました!!!

 

◆ ◆ ◆ ◆ ◆ブログを書く励みになりますので、是非ご協力を◆ ◆ ◆ ◆ ◆   

≪ブログランキングに参加していま~~す。ベスト1も夢ではありません!ぜひ・ぜひ次の緑色のマークを1日1回クリックをしていただけたら幸いです!!≫
banner_04.gif にほんブログ村 士業ブログ 税理士へ
◆ ◆ ◆ ☆ ☆ ☆  ◆ ◆ ◆ ☆ ☆ ☆  ◆ ◆ ◆ ☆ ☆ ☆  ◆ ◆ 

こちらの関連記事もおすすめです!