2007年04月27日
変動損益計算書への組み替えを・・・
おとといのこのコーナーの宿題です。
鈴木君を採用すると得か損かの答えは、得が正解です。
�，泙此�｢通常の損益計算書｣を｢変動計算書｣に組み替えます。
※※ 変動損益計算書 ※※
１．売 上 １００万円(１００％)
２．変動費 ４０万円( ４０％)
３．限界利益 ６０万円( ６０％)
４．固定費 ４８万円
５．経常利益 １２万円
↓
１．売 上 ２００万円(１００％) 売上は倍になった
２．変動費 ８０万円( ４０％) 変動費も倍になった
３．限界利益 １２０万円( ６０％) 限界利益も倍になった
４．固定費 ９８万円 鈴木君の給料50万円が加わった
５．経常利益 ２２万円
つまり、鈴木君に５０万円の月給を支払っても、売上(販売数)が倍になるのなら、当初、社長が考えた要に損にはならず、逆に月間の経常利益が１０万円アップすることになります。
要は、経費を売上の増減にあわせて増減する支出を｢変動費｣、変動しない者を｢固定費｣として区分することで計算できるということになります。
ご理解いただけましたでしょうか・・・。
- by n.yamaguchi
- at 22:30
comments