2008年01月01日
いよいよ、新しい年の始まりです・・・
皆様、あけましておめでとうございます。
いよいよ、新しい年がスタート・・・。
今年こそは○○をと、決意を新たにされた事と思います。
皆様に取りまして、今年が昨年以上に良き年でありますようにお祈り申し上げます。
当事務所も昨年にもましてスタッフ一丸となって邁進する所存です。
どうぞよろしくお願いいたします。
次の文章は、今年の当事務所の年賀状に書かせていただいた内容です。
お手元にお届けできなかった方には、この場をお借りしてお伝えしたいと思います。
あけましておめでとうございます！！
皆様におかれましては、いろいろな夢や希望を胸に新たな年をお迎えのことと存じます。
次は、あの有名なイソップ童話の｢ウサギとカメ｣の話です。
ある日、ウサギとカメが競争することに。よーいドン！！で走り始めましたが、その差は歴然。ウサギはカメとの差があまりにもあるため途中で安心して寝てしまったところ、コツコツと歩んできたカメがウサギを抜き去って勝つという話。
�，海海妊�イズです。では、｢なぜ、ウサギはカメに負けた｣のでしょうか。
｢油断したから｣｢寝てしまったから｣｢カメを見くびったから｣など、答えはいろいろ出てきそうですが、違う観点から見ると、次のような理由も言えるようです。
｢カメはゴールを見て走り、ウサギはカメをみて走ったから｣。
目標であるゴールだけ見て走っていたら、ウサギはカメに負けることはなかったのです。
さて、会社に置き換えると、ゴールである目標だけを見て走っているでしょうか。目標はあるものの、その目標を実現するために具体的に動いていない会社も少なくないのでは。
明確な目標を定め、社員みんなでその目標に向かって進む。これができなければ現在の環境下では会社の成長、生き残りはあり得ないと言っても過言ではありません。
明日のため、来週のため、そして来年のため、今どうすべきか、明日どうすべきか、来週どうすべきか・・・そのために社長は方針と数字を決定し、社員全員で実行しようではありませんか。
そのためには｢タイムリーで正確な会計情報(月次決算)が不可欠｣です。｢昨年の自社の数字｣がライバルです。
�△發Π譴弔離�イズです。
ワシントン大学のベティングという教授の話です。
｢池の真ん中に大きな岩があって、そこに蛙が３匹昼寝をしている。そろそろ昼寝も飽きてきた彼らは、池にでも飛び込もうかと考えた。さあ、ここで問題だ。今、岩の上には蛙が何匹いるだろうか？ここでの答えは、皆さんの今後の企業成果にもつながるといっても過言ではないだろう。さあ、答えは何匹か、考えて欲しい！！｣
答えは、｢３匹｣。なぜなら、蛙たちはそう思っただけでまだ行動していないからだそうです。
企業の変革は、今日やるか、一生やらないかのどちらかだとか。だったら、本気で気づいたことを今日から試しましょう、きっと新しい明日が見えてくるから・・・という解説です。
今年も当事務所は、お客様企業の永続・発展のため、スタッフ一同力をあわせ昨年以上に精一杯努力して参る所存です。
本年も皆様にとりまして最良の年でありますよう心から祈念申し上げます。
平成２０年 元旦
実は、今日新年早々すばらしい光景を２つも見ることが出来ました。
詳しい内容はともかく、今年も来年以上にいい年になる予感が致します。いや、必ずやいい年にする所存です。
今年も縁の不思議さに感謝しながらスタッフ一同力を合わせる所存です（ちなみに当事務所の今年度の経営計画発表会は２月８日です）。
一年間どうぞよろしくお願いいたします。
- by n.yamaguchi
- at 22:51
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